Indicadores que mueven decisiones
Enfoque en tres métricas: uplift de categoría exhibida, aumento de unidades por transacción y rotación de inventario rezagado. Registra también dudas frecuentes resueltas por el mensaje. Si sube la conversión y baja la fricción en caja, el contenido funciona. Evita métricas vanidosas; prioriza señales que guían cambios concretos de creatividad, ubicación o horario, manteniendo claridad presupuestaria y expectativas realistas del equipo.